Enablement für Digitalisierung und KI in Mittelstand und KMU
KI erledigt vieles günstiger und manches besser.
Ohne das Unternehmen auf den Einsatz vorzubereiten, entsteht trotzdem kaum Nutzen.
Wo steht Ihr Unternehmen? Wählen Sie eine Gruppe.
Zielgruppe
Mittelstand, 20–1.000 MA
Branchen
Industrie · Logistik · Produktion · B2B-Handel
Region
Süddeutschland & Österreich
Haltung
Herstellerunabhängig
Fünf Glieder einer Kette
30 Jahre Transformationserfahrung – und immer wieder die gleichen Stolpersteine
Jedes Digitalisierungsvorhaben, ob ERP, CRM, DMS, BI oder KI, kostet Aufmerksamkeit, Zeit, Geld und betriebliche Unruhe. Deshalb werden solche Vorhaben so gerne und häufig aufgeschoben. Im Falle der KI sind die Veränderungszyklen aber viel kürzer und die Auswirkungen viel schneller, extremer und dauerhafter spürbar. Abwarten führt deshalb innerhalb kürzester Zeit zu einem kaum aufholbaren Nachteil gegenüber dem agierenden Wettbewerb.
Aber auch wenn Sie mit der Umsetzung noch warten wollen: Vorbereitet sollten Sie sein, um jederzeit einen Schnellstart hinlegen zu können. Deshalb unterstützen wir Sie dabei, sich diesen Wettbewerbsvorteil zu sichern.
01
Verantwortung Es geht um unternehmerische Entscheidungen: nicht an untergeordnete Stellen, die IT oder externe IT-Dienstleister delegierbar, nicht verschiebbar und nicht vermeidbar. Wir sind der verlässliche Sparringspartner, der Sie bei dieser Herausforderung unterstützt. Alternativ übernehmen wir als interne Interims-Führungskraft auf C-Level gerne diese Aufgabe für Ihr Unternehmen, um die Geschäftsführung zu entlasten.
02
Ziel Keine Digitalisierung um der Digitalisierung willen. Klare, überprüfbare und nutzenbringende Ziele kommen vor allen Umsetzungsmaßnahmen. Wir steuern unser Know-how bei Ziel-, Strategie- und Messgrößenbildung bei und erheben die Ausgangswerte, an denen sich der Erfolg später messen lässt.
03
Daten Verstreute Daten und unverbundene Systeme sind Gift für eine erfolgreiche Transformation. Wir schaffen Klarheit bezüglich der Ausgangslage und sorgen für saubere Datenstrukturen.
04
Prozesse Bestehende Prozesse sind häufig informell, heterogen, undokumentiert oder in der Unternehmensbreite unbekannt. Fast nie sind sie aber auf ein Zusammenspiel zwischen menschlichen und künstlichen Mitarbeitern hin optimiert. Wir erarbeiten mit unseren Kunden den effizientesten Prozess für Mensch und KI und setzen diesen um.
05
Messung Auf Basis der vorab erhobenen Ausgangswerte und definierter Zielwerte ermitteln wir gemeinsam die Ergebnisse der ergriffenen Digitalisierungsmaßnahmen, verfeinern und korrigieren sie, sodass konkreter ROI entsteht und aus Ihrer Ausgabe eine Investition wird.
Ohne Verantwortung sitzt niemand am Steuer. Ohne Ziel sind Richtung, Geschwindigkeit und Entfernung beliebig. Die Daten stellen die Karte dar, und die Prozesse bestimmen die Route. Nur wenn all das zusammenkommt, lässt sich feststellen, ob Fortschritt entstanden ist.
Der Weg zur Zusammenarbeit
Typischer Einstieg
01
60 Minuten
Erstgespräch
Keine Verkaufsdiskussion. Wir verstehen Ihre Situation, Sie verstehen, wie wir arbeiten. Ehrliche Einschätzung, ob und wie eine Zusammenarbeit Sinn macht.
02
1–3 Tage
Readiness-Check
Vor Mandatsbeginn beleuchten wir Prozesse, IT-Landschaft und laufende Initiativen. Sie erhalten eine kompakte Ist-Analyse und konkrete Handlungsempfehlungen, unabhängig davon, ob ein Folgeauftrag entsteht.
03
Erste 4 Wochen
Start & Quick Wins
Priorisierung der Use Cases, Definition von KPIs, Roadmap mit verbindlichen Commitments aus Fachbereichen, IT und Geschäftsführung. Erste sichtbare Ergebnisse typischerweise innerhalb des ersten Monats.
Gründer
Alexander Lovenjak
Prozess- und Digitalisierungsberater · Interim CDO/CAIO
Ich komme nicht aus der KI-Welt, sondern aus der operativen Praxis mittelständischer Unternehmen: als Geschäftsbereichsleiter, Interim-Geschäftsführer und Lead Consultant. Ich kenne die Entscheidungslogik der Geschäftsführung und die Realität der IT. Ich spreche beide Sprachen.
Empfehlungen
„Alexander Lovenjak überzeugte uns bereits während einer intensiven Geschäftsanbahnungsphase durch seine zielorientierte und analytische Beratungskompetenz. In den gemeinsamen Strategie- und Potenzial-Workshops zu unseren Vertriebs-, Marketing- und Service-Prozessen identifizierte er mit großer Präzision zentrale Effizienzhebel. Besonders schätzten wir seine Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu strukturieren und schnell in umsetzbare Maßnahmen zu überführen. Sein Team setzte die erarbeiteten Lösungen anschließend konsequent und erfolgreich um. Das Ergebnis hat unsere Erwartungen übertroffen. Wir empfehlen Herrn Lovenjak uneingeschränkt weiter.“
Thomas SeichterIT-Projektkoordinator · ALPINA Burkard Bovensiepen GmbH + Co. KG
„Herr Lovenjak hat uns bei der Digitalisierung unserer Geschäftsprozesse im Rahmen der Einführung einer CRM – Lösung strategisch und operativ beraten. Seine strukturierte Herangehensweise und die Fähigkeit, große Stake-Holder-Gruppen zu allgemein akzeptierten Ergebnissen zu führen, haben mich besonders beeindruckt. Ich kann Herrn Lovenjak als kompetenten und vielseitigen Berater für Digitalisierungsprojekte uneingeschränkt empfehlen.“
Carsten SchmicklerManaging Director Business Process Improvement · EUROPIPE GmbH
„Ich durfte mit Alexander Lovenjak als Lead Consultant zusammenarbeiten. Seine Beratung war stets kompetent, lösungsorientiert, inspirierend und praxisnah. Besonders beeindruckt hat mich, wie er komplexe Prozesse klar strukturiert und verständlich vermittelt hat. Dank seiner Unterstützung und Impulse konnten wir Creatio optimal auf unsere Bedürfnisse anpassen. Absolut empfehlenswert!“
Björn MahrDigital Projects & Applications Lead · ERBACHER the food family
„Die Workshops mit Alexander haben mich nachhaltig beeindruckt. Er hat praktisch sofort unsere Prozesse erfasst und konnte uns unmittelbar Optimierungspotenziale aufzeigen. Besonders stark fand ich, wie er das gesamte Team einbezogen hat. Mit seinem Blick für den Gesamtzusammenhang konnte er echten Mehrwert schaffen.“
Patrick SchlüterSK Pharma Logistics GmbH
Nächster Schritt
Ein Gespräch. Kein Pitch.
Ich höre mir an, wo es hakt – und sage Ihnen ehrlich, ob und wie ich helfen kann. Auch wenn die Antwort lautet: noch nicht jetzt.